中国驻加使馆推出《平安愉快加拿大行》动漫宣传短片

        京东重要的核心竞争力就是物流,经过近十年的努力,我们已经建成了闭环的全程可追溯的物流体系,前面几年着力打造覆盖中小型物流和大型物流网络,这两张网络相对运行完善和运行良好。拼团只能是价格歧视的一种手段,不能成为一种商业模式。    记者从合肥市建委一工作人员处获悉,天鹅湖购物中心A区商业中心的改造工程的确已经停了下来,何时能够恢复,该工作人员表示他也不清楚。

        拼单过程中,消费者为达到拼单人数,会形成一个自媒体,自觉帮助商家推广,形成一种病毒式传播,这种效果是传统团购不具备的,而这也正是拼团的意义所在,以拼团模式切入互联网+生鲜市场或许会成为破解生鲜顽疾的有效药方。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章连锁酒店产业市场分析第一节连锁酒店产业发展背景和宏观环境分析第二节国内连锁酒店产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要连锁酒店厂家分析三、连锁酒店市场分析第三节国内连锁酒店市场供需情况分析第四节国外连锁酒店市场供需情况分析第五节连锁酒店产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球连锁酒店生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立连锁酒店项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:连锁酒店项目场址位置图图表:连锁酒店项目工艺流程图图表:连锁酒店项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:连锁酒店项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:连锁酒店项目投资估算表图表:连锁酒店项目投入总资金估算汇总表图表:连锁酒店项目主要单项工程投资估算表图表:连锁酒店项目流动资金估算表图表:连锁酒店项目财务评价报表图表:连锁酒店项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:连锁酒店项目总成本费用估算表图表:连锁酒店项目财务现金流量表图表:连锁酒店项目损益和利润分配表图表:连锁酒店项目资金来源与运用表图表:连锁酒店项目借款偿还计划表图表:连锁酒店项目国民经济评价报表图表:连锁酒店项目国民经济效益费用流量表图表:连锁酒店项目国内投资国民经济效益费用流量表

        我们在2015年度3月份启动了融资。  3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势 3月28日消息,京东集团执行副总裁蓝烨在“2016福建省电子商务大会”上表示,电子商务面临着向品质电商升级换代发展,当务之急首先要在应对在假冒等安全事件频发的情况下,满足消费者对品质安全需求,注重供给结构性改革。第一章2015年中国特种物流行业宏观环境分析第一节特种物流行业定义分析一、行业定义二、行业分类第二节2015年特种物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2013-2015年中国特种物流行业经济指标分析第一节2013-2015年特种物流行业发展概述一、2013年特种物流行业发展概述二、2014年特种物流行业发展概述三、2015年特种物流行业发展概述第二节2013-2015年特种物流行业经济运行状况一、特种物流行业企业数量分析二、特种物流行业资产规模分析三、特种物流行业利润总额分析第三节2013-2015年特种物流行业成本费用分析一、特种物流行业营销成本分析二、特种物流行业管理费用分析三、特种物流行业财务费用分析第四节2013-2015年特种物流行业运营效益分析一、特种物流行业盈利能力分析二、特种物流行业运营能力分析三、特种物流行业偿债能力分析四、特种物流行业成长能力分析第三章2016年中国特种物流行业市场与竞争分析第一节特种物流行业上下游市场分析一、特种物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2016年特种物流行业市场供需分析一、特种物流行业供应总量二、特种物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)市场容量及变化三、特种物流行业价格分析第三节特种物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节特种物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国特种物流行业传统商业模式分析第一节特种物流行业原料采购模式第二节特种物流行业经营模式第三节特种物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国特种物流行业商业模式构建与实施策略第一节特种物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)行业价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节特种物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节特种物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第六章中国特种物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下特种物流行业商业模式选择一、特种物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下特种物流行业商业模式选择第七章2015年特种物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八章2016-2020年中国特种物流行业发展前景预测分析第一节2016-2020年特种物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2016-2020年特种物流行业发展前景预测一、2016-2020年特种物流行业市场规模预测二、2016-2020年特种物流行业盈利前景预测第九章2016-2020年中国特种物流行业投融资战略规划分析第一节特种物流行业关键成功要素分析第二节特种物流行业投资壁垒分析一、特种物流行业进入壁垒二、特种物流行业退出壁垒第三节特种物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节特种物流行业融资渠道与策略一、特种物流行业融资渠道分析二、特种物流行业融资策略分析图表目录图表2013-2015年特种物流行业企业数量分析图表2013-2015年特种物流行业资产规模分析图表2013-2015年特种物流行业销售收入分析图表2013-2015年特种物流行业利润总额分析图表2013-2015年中国特种物流行业利润总额统计图表2013-2015年中国不同规模的特种物流企业利润比较图表2015年中国不同规模的特种物流企业利润所占份额图图表2013-2015年中国不同性质的特种物流企业利润比较图表2015年中国不同性质的特种物流企业利润所占份额图图表2015年中国特种物流细分行业供利润总额统计图表2015年中国特种物流行业细分行业利润结构图图表2014年中国各地区的特种物流企业利润比较图表2015年中国各地区的特种物流企业利润比较图表2016-2020年中国特种物流市场规模预测图表2016-2020年我国特种物流供应情况预测图表2016-2020年我国特种物流需求情况预测

        空空如也的百货商店绝对是零售业的未来!    3、售货员?不需要    熟悉网购的人都知道,最好的咨询其实是看其他客户的评价。这意味着,如果通过向经销商大量压货的方式来做业绩,按目前蒙牛各级经销商的数量及体量,蒙牛应该很轻松实现常规增长,但2015年他们并没有这么做。

        第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章零售市场分析第一节零售市场现状及趋势一、零售国际市场现状及趋势二、零售国内市场现状及趋势三、零售市场供求及预测第二节零售目标市场分析研究一、零售市场规模分析及预测二、零售市场中关键影响因素三、零售细分市场分析研究四、零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章零售行业分析第一节零售行业分析一、零售产业基本情况二、零售行业存在的问题及机会三、零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章零售项目效益分析第一节零售项目的经济效益分析第二节零售项目的社会效益分析第三节零售项目社会风险分析第四节零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年零售国际市场规模图表:2015年零售国内市场规模图表:2016-2020年零售国际市场规模预测图表:2016-2020年零售国内市场规模预测图表:2015年零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章农业批发市场分析第一节农业批发市场现状及趋势一、农业批发国际市场现状及趋势二、农业批发国内市场现状及趋势三、农业批发市场供求及预测第二节农业批发目标市场分析研究一、农业批发市场规模分析及预测二、农业批发市场中关键影响因素三、农业批发细分市场分析研究四、农业批发项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章农业批发行业分析第一节农业批发行业分析一、农业批发产业基本情况二、农业批发行业存在的问题及机会三、农业批发行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章农业批发项目效益分析第一节农业批发项目的经济效益分析第二节农业批发项目的社会效益分析第三节农业批发项目社会风险分析第四节农业批发项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年农业批发国际市场规模图表:2015年农业批发国内市场规模图表:2016-2020年农业批发国际市场规模预测图表:2016-2020年农业批发国内市场规模预测图表:2015年农业批发全国及各地区需求量图表:2016-2020年农业批发市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

        我在07年做这个项目的时候,我作为天使投资人投资了这个项目。本文分享地址:

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势  3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章连锁商业产业市场分析第一节连锁商业产业发展背景和宏观环境分析第二节国内连锁商业产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要连锁商业厂家分析三、连锁商业市场分析第三节国内连锁商业市场供需情况分析第四节国外连锁商业市场供需情况分析第五节连锁商业产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球连锁商业生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立连锁商业项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:连锁商业项目场址位置图图表:连锁商业项目工艺流程图图表:连锁商业项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:连锁商业项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:连锁商业项目投资估算表图表:连锁商业项目投入总资金估算汇总表图表:连锁商业项目主要单项工程投资估算表图表:连锁商业项目流动资金估算表图表:连锁商业项目财务评价报表图表:连锁商业项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:连锁商业项目总成本费用估算表图表:连锁商业项目财务现金流量表图表:连锁商业项目损益和利润分配表图表:连锁商业项目资金来源与运用表图表:连锁商业项目借款偿还计划表图表:连锁商业项目国民经济评价报表图表:连锁商业项目国民经济效益费用流量表图表:连锁商业项目国内投资国民经济效益费用流量表

        第一章红酒连锁行业相关概述第一节红酒连锁行业定义第二节红酒连锁行业经营模式分析第二章中国红酒连锁行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国红酒连锁行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国红酒连锁行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国红酒连锁市场供需分析第一节中国红酒连锁市场供给状况一、2014-2015年中国红酒连锁供给分析二、2016-2021年中国红酒连锁供给预测第二节中国红酒连锁市场需求状况一、2014-2015年中国红酒连锁需求分析二、2016-2021年中国红酒连锁需求预测第三节中国红酒连锁市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国红酒连锁行业产业链分析第一节红酒连锁行业产业链概述第二节红酒连锁上游产业发展状况分析第三节红酒连锁下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国红酒连锁所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国红酒连锁所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国红酒连锁所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国红酒连锁所属行业不同所有制企业数据分析第六章红酒连锁行业市场营销战略分析第一节红酒连锁行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节红酒连锁行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节红酒连锁企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节红酒连锁企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国红酒连锁行业竞争情况第一节红酒连锁行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节红酒连锁行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节红酒连锁行业国际竞争力比较第八章红酒连锁行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年红酒连锁行业发展预测分析第一节2016-2021年中国红酒连锁行业未来发展预测分析一、中国红酒连锁行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国红酒连锁行业发展规模分析三、2016-2021年中国红酒连锁行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国红酒连锁行业供需预测一、2016-2021年中国红酒连锁行业供给预测二、2016-2021年中国红酒连锁行业需求预测第三节2016-2021年中国红酒连锁行业价格走势分析第十章2016-2021年中国红酒连锁行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国红酒连锁行业投资前景分析一、红酒连锁发展趋势分析二、红酒连锁市场前景分析三、红酒连锁投资机会分析第二节2016-2021年中国红酒连锁行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年红酒连锁行业投资策略及建议第十一章红酒连锁企业投融资战略分析第一节红酒连锁企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节红酒连锁企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节红酒连锁企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:红酒连锁产业链分析图表:国际红酒连锁市场规模图表:国际红酒连锁生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国红酒连锁供给情况趋势图表:2014-2015年中国红酒连锁需求情况趋势图表:2014-2015年中国红酒连锁行业发展能力分析图表:2016-2021年中国红酒连锁供给预测趋势图表:2016-2021年中国红酒连锁需求预测趋势图表:2016-2021年中国红酒连锁资产利润率走势图表:2016-2021年中国红酒连锁销售利润率走势图表:2016-2021年中国红酒连锁成本费用利润率走势    拼好货是一家主营业务为水果拼团模式的互联网+生鲜电商社交平台,拼好货如何想到这种拼团模式的呢“拼好货”创始人黄峥说:“我们希望拼好货走‘品质电商’路线,目标用户是白领群体,但广告很难吸引到这部分人群。

        第一章电子商务与“互联网+”第一节电子商务发展分析一、电子商务基本定义二、电子商务发展阶段三、电子商务基本特征四、电子商务支撑环境五、电子商务基本模式六、电子商务规模分析第二节“互联网+”的相关概述一、“互联网+”的提出二、“互联网+”的内涵三、“互联网+”的发展四、“互联网+”的评价五、“互联网+”的趋势第二章互联网环境下物流仓储行业的机会与挑战第一节2015年中国互联网环境分析一、网民基本情况分析(一)总体网民规模分析(二)分省网民规模分析(三)手机网民规模分析(四)网民属性结构分析二、网民互联网应用状况(一)信息获取情况分析(二)商务交易发展情况(三)交流沟通现状分析(四)网络娱乐应用分析第二节互联网环境下物流仓储行业的机会与挑战一、互联网时代行业大环境的变化二、互联网直击传统行业消费痛点三、互联网助力企业开拓市场四、电商成为传统企业突破口第三节互联网物流仓储行业的改造与重构一、互联网重构行业的供应链格局二、互联网改变生产厂商营销模式三、互联网导致行业利益重新分配四、互联网改变行业未来竞争格局第四节物流仓储与互联网融合创新机会孕育一、电商政策变化趋势分析二、电子商务消费环境趋势分析三、互联网技术对行业支撑作用四、电商黄金发展期机遇分析第三章物流仓储行业发展现状分析第一节物流仓储行业发展现状分析一、物流仓储行业产业政策分析二、物流仓储行业发展现状分析三、物流仓储行业主要企业分析四、物流仓储行业市场规模分析第二节物流仓储行业市场前景分析一、物流仓储行业发展机遇分析二、物流仓储行业市场规模预测三、物流仓储行业发展前景分析第四章物流仓储行业市场规模与电商未来空间预测第一节物流仓储电商市场规模与渗透率一、物流仓储电商总体开展情况二、物流仓储电商交易规模分析三、物流仓储电商渠道渗透率分析第二节物流仓储电商行业盈利能力分析一、物流仓储电子商务发展有利因素二、物流仓储电子商务发展制约因素三、物流仓储电商行业经营成本分析四、物流仓储电商行业盈利模式分析五、物流仓储电商行业盈利水平分析第三节电商行业未来前景及趋势预测一、物流仓储电商行业市场空间测算二、物流仓储电商市场规模预测分析三、物流仓储电商发展趋势预测分析第五章物流仓储企业互联网战略体系构建及平台选择第一节物流仓储企业转型电商构建分析一、物流仓储电子商务关键环节分析(一)产品采购与组织(二)电商网站建设(三)网站品牌建设及营销(四)服务及物流配送体系(五)网站增值服务二、物流仓储企业电子商务网站构建(一)网站域名申请(二)网站运行模式(三)网站开发规划(四)网站需求规划第二节物流仓储企业转型电商发展途径一、电商B2B发展模式二、电商B2C发展模式三、电商C2C发展模式四、电商O2O发展模式第三节物流仓储企业转型电商平台选择分析一、物流仓储企业电商建设模式二、自建商城网店平台(一)自建商城概况分析(二)自建商城优势分析三、借助第三方网购平台(一)电商平台的优劣势(二)电商平台盈利模式四、电商服务外包模式分析(一)电商服务外包的优势(二)电商服务外包可行性(三)电商服务外包前景五、物流仓储企业电商平台选择策略第六章物流仓储行业电子商务运营模式分析第一节物流仓储电子商务B2B模式分析一、物流仓储电子商务B2B市场概况二、物流仓储电子商务B2B盈利模式三、物流仓储电子商务B2B运营模式四、物流仓储电子商务B2B的供应链第二节物流仓储电子商务B2C模式分析一、物流仓储电子商务B2C市场概况二、物流仓储电子商务B2C市场规模三、物流仓储电子商务B2C盈利模式四、物流仓储电子商务B2C物流模式五、物流仓储电商B2C物流模式选择第三节物流仓储电子商务C2C模式分析一、物流仓储电子商务C2C市场概况二、物流仓储电子商务C2C盈利模式三、物流仓储电子商务C2C信用体系四、物流仓储电子商务C2C物流特征五、重点C2C电商企业发展分析第四节物流仓储电子商务O2O模式分析一、物流仓储电子商务O2O市场概况二、物流仓储电子商务O2O优势分析三、物流仓储电子商务O2O营销模式四、物流仓储电子商务O2O潜在风险第七章物流仓储主流网站平台比较及企业入驻选择第一节网站A一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第二节网站B一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第三节网站C一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第四节网站D一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第五节网站E一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第八章物流仓储企业进入互联网领域投资策略分析第一节物流仓储企业电子商务市场投资要素一、企业自身发展阶段的认知分析二、企业开展电子商务目标的确定三、企业电子商务发展的认知确定四、企业转型电子商务的困境分析第二节物流仓储企业转型电商物流投资分析一、物流仓储企业电商自建物流分析(一)电商自建物流的优势分析(二)电商自建物流的负面影响二、物流仓储企业电商外包物流分析(一)快递业务量完成情况(二)快递业务的收入情况(三)快递业竞争格局分析第三节物流仓储企业电商市场策略分析图表目录:图表:2011-2015年我国网民规模及互联网普及率图表:2014-2015年中国网民各类网络应用的使用率图表:2014-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率图表:2013-2015年我国网络零售市场交易规模图表:2010-2020年我国移动网民规模及增长速度图表:移动端网购增长仍处爆发阶段图表:移动端网购占比大幅提升图表:传统物流仓储消费存在的“痛点”图表:物流仓储电子商务重构供应链流程图表:中国电商相关政策汇总图表:2013-2015年物流仓储电商交易规模趋势图图表:2013-2015年物流仓储电商市场渗透率趋势图图表:2016-2021年物流仓储电商交易规模预测趋势图图表:2016-2021年物流仓储电商市场渗透率预测趋势图公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。

        第一章第三方物流行业相关概述第一节第三方物流行业定义第二节第三方物流行业经营模式分析第二章中国第三方物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国第三方物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国第三方物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国第三方物流市场供需分析第一节中国第三方物流市场供给状况一、2014-2015年中国第三方物流供给分析二、2016-2021年中国第三方物流供给预测第二节中国第三方物流市场需求状况一、2014-2015年中国第三方物流需求分析二、2016-2021年中国第三方物流需求预测第三节中国第三方物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国第三方物流行业产业链分析第一节第三方物流行业产业链概述第二节第三方物流上游产业发展状况分析第三节第三方物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国第三方物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国第三方物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章第三方物流行业市场营销战略分析第一节第三方物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节第三方物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节第三方物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节第三方物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国第三方物流行业竞争情况第一节第三方物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节第三方物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节第三方物流行业国际竞争力比较第八章第三方物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年第三方物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国第三方物流行业未来发展预测分析一、中国第三方物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国第三方物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业供需预测一、2016-2021年中国第三方物流行业供给预测二、2016-2021年中国第三方物流行业需求预测第三节2016-2021年中国第三方物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国第三方物流行业投资前景分析一、第三方物流发展趋势分析二、第三方物流市场前景分析三、第三方物流投资机会分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年第三方物流行业投资策略及建议第十一章第三方物流企业投融资战略分析第一节第三方物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节第三方物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节第三方物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:第三方物流产业链分析图表:国际第三方物流市场规模图表:国际第三方物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国第三方物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国第三方物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流成本费用利润率走势一晚上被写上死,就像360杀掉瑞星的那种感觉。

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势  必胜客推出榴莲披萨,被看作是对乐凯撒的阻击;比照肯德基推出的东方既白,也算不上成功;收购小肥羊,运作也存在很多争议......    这样的背景下,在第15届中国餐饮业连锁发展战略研讨会上,有一个人就颇为引人注目。

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。  2016年3月25日,在西南财经大学光华校区举办“蓉城江湖令:西南互联网英雄会”论坛成功落幕,现场嘉宾有番茄来了创始人陈俊、货车帮创始人戴文建、老枝花卤创始人高臻、熊猫资本合伙人毛圣博、红帽法律COO王超、千机团COO隆北平、医联COO游由、丽维家CEO周宇翔、bong合伙人黄浩、麦子学院联合创始人张福海等,其中货车帮创始人戴文建以《货车帮如何重构中国公路物流》发表演讲,以下为演讲实录,略有删减:    大家好!谢谢给我们这个机会,应该今天我来得非常开心的事,第一次在成都的公众场合做货车帮的介绍。

            (五)1号货的    融资情况:2015年1月,Pre-A轮融资数百万,投资方真顺资本;    2015年5月,A轮融资数千万,由天神互动CEO朱晔领投、真顺资本跟投。第一章连锁零售行业相关概述第一节连锁零售行业定义第二节连锁零售行业经营模式分析第二章中国连锁零售行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁零售行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁零售行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁零售市场供需分析第一节中国连锁零售市场供给状况一、2014-2015年中国连锁零售供给分析二、2016-2021年中国连锁零售供给预测第二节中国连锁零售市场需求状况一、2014-2015年中国连锁零售需求分析二、2016-2021年中国连锁零售需求预测第三节中国连锁零售市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁零售行业产业链分析第一节连锁零售行业产业链概述第二节连锁零售上游产业发展状况分析第三节连锁零售下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁零售所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁零售所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁零售所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁零售所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁零售行业市场营销战略分析第一节连锁零售行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁零售行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁零售企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁零售企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁零售行业竞争情况第一节连锁零售行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁零售行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁零售行业国际竞争力比较第八章连锁零售行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁零售行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁零售行业未来发展预测分析一、中国连锁零售行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁零售行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁零售行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁零售行业供需预测一、2016-2021年中国连锁零售行业供给预测二、2016-2021年中国连锁零售行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁零售行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁零售行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁零售行业投资前景分析一、连锁零售发展趋势分析二、连锁零售市场前景分析三、连锁零售投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁零售行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁零售行业投资策略及建议第十一章连锁零售企业投融资战略分析第一节连锁零售企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁零售企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁零售企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁零售产业链分析图表:国际连锁零售市场规模图表:国际连锁零售生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁零售供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁零售需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁零售行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁零售供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁零售需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁零售资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁零售销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁零售成本费用利润率走势    业内人士分析,受房地产市场低迷、空调去库存以及国际市场需求不振等因素影响,中国家电市场整体增速放缓,同时随着网购渗透率不断提高,传统家电销售渠道面临改革压力,创新消费模式和生产模式不断涌现,加速了家电产业的改革升级,以原有模式获取营业收入增长的难度越来越大,因此海尔电器出现营收下降的结果不足以为奇。

        我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章贸易代理市场分析第一节贸易代理市场现状及趋势一、贸易代理国际市场现状及趋势二、贸易代理国内市场现状及趋势三、贸易代理市场供求及预测第二节贸易代理目标市场分析研究一、贸易代理市场规模分析及预测二、贸易代理市场中关键影响因素三、贸易代理细分市场分析研究四、贸易代理项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章贸易代理行业分析第一节贸易代理行业分析一、贸易代理产业基本情况二、贸易代理行业存在的问题及机会三、贸易代理行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章贸易代理项目效益分析第一节贸易代理项目的经济效益分析第二节贸易代理项目的社会效益分析第三节贸易代理项目社会风险分析第四节贸易代理项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年贸易代理国际市场规模图表:2015年贸易代理国内市场规模图表:2016-2020年贸易代理国际市场规模预测图表:2016-2020年贸易代理国内市场规模预测图表:2015年贸易代理全国及各地区需求量图表:2016-2020年贸易代理市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。  必胜客推出榴莲披萨,被看作是对乐凯撒的阻击;比照肯德基推出的东方既白,也算不上成功;收购小肥羊,运作也存在很多争议......    这样的背景下,在第15届中国餐饮业连锁发展战略研讨会上,有一个人就颇为引人注目。

            在百胜对小肥羊整合过程中,供应链的崛起,在帮助百胜发展的同时,也在为新品牌提供了快速成长的有力支持。    不过,各家选择自建物流的生鲜电商,却面临着巨大的投入和漫长的成本回收周期。

        第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章连锁零售市场分析第一节连锁零售市场现状及趋势一、连锁零售国际市场现状及趋势二、连锁零售国内市场现状及趋势三、连锁零售市场供求及预测第二节连锁零售目标市场分析研究一、连锁零售市场规模分析及预测二、连锁零售市场中关键影响因素三、连锁零售细分市场分析研究四、连锁零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章连锁零售行业分析第一节连锁零售行业分析一、连锁零售产业基本情况二、连锁零售行业存在的问题及机会三、连锁零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章连锁零售项目效益分析第一节连锁零售项目的经济效益分析第二节连锁零售项目的社会效益分析第三节连锁零售项目社会风险分析第四节连锁零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年连锁零售国际市场规模图表:2015年连锁零售国内市场规模图表:2016-2020年连锁零售国际市场规模预测图表:2016-2020年连锁零售国内市场规模预测图表:2015年连锁零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年连锁零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率第一章国际贸易行业相关概述第一节国际贸易行业定义第二节国际贸易行业经营模式分析第二章中国国际贸易行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国国际贸易行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国国际贸易行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国国际贸易市场供需分析第一节中国国际贸易市场供给状况一、2014-2015年中国国际贸易供给分析二、2016-2021年中国国际贸易供给预测第二节中国国际贸易市场需求状况一、2014-2015年中国国际贸易需求分析二、2016-2021年中国国际贸易需求预测第三节中国国际贸易市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国国际贸易行业产业链分析第一节国际贸易行业产业链概述第二节国际贸易上游产业发展状况分析第三节国际贸易下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国国际贸易所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国国际贸易所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国国际贸易所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国国际贸易所属行业不同所有制企业数据分析第六章国际贸易行业市场营销战略分析第一节国际贸易行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节国际贸易行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节国际贸易企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节国际贸易企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国国际贸易行业竞争情况第一节国际贸易行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节国际贸易行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节国际贸易行业国际竞争力比较第八章国际贸易行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年国际贸易行业发展预测分析第一节2016-2021年中国国际贸易行业未来发展预测分析一、中国国际贸易行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国国际贸易行业发展规模分析三、2016-2021年中国国际贸易行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国国际贸易行业供需预测一、2016-2021年中国国际贸易行业供给预测二、2016-2021年中国国际贸易行业需求预测第三节2016-2021年中国国际贸易行业价格走势分析第十章2016-2021年中国国际贸易行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国国际贸易行业投资前景分析一、国际贸易发展趋势分析二、国际贸易市场前景分析三、国际贸易投资机会分析第二节2016-2021年中国国际贸易行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年国际贸易行业投资策略及建议第十一章国际贸易企业投融资战略分析第一节国际贸易企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节国际贸易企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节国际贸易企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:国际贸易产业链分析图表:国际国际贸易市场规模图表:国际国际贸易生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国国际贸易供给情况趋势图表:2014-2015年中国国际贸易需求情况趋势图表:2014-2015年中国国际贸易行业发展能力分析图表:2016-2021年中国国际贸易供给预测趋势图表:2016-2021年中国国际贸易需求预测趋势图表:2016-2021年中国国际贸易资产利润率走势图表:2016-2021年中国国际贸易销售利润率走势图表:2016-2021年中国国际贸易成本费用利润率走势

        第一章连锁经营行业相关概述第一节连锁经营行业定义第二节连锁经营行业经营模式分析第二章中国连锁经营行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁经营行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁经营行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁经营市场供需分析第一节中国连锁经营市场供给状况一、2014-2015年中国连锁经营供给分析二、2016-2021年中国连锁经营供给预测第二节中国连锁经营市场需求状况一、2014-2015年中国连锁经营需求分析二、2016-2021年中国连锁经营需求预测第三节中国连锁经营市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁经营行业产业链分析第一节连锁经营行业产业链概述第二节连锁经营上游产业发展状况分析第三节连锁经营下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁经营所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁经营所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁经营所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁经营所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁经营行业市场营销战略分析第一节连锁经营行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁经营行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁经营企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁经营企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁经营行业竞争情况第一节连锁经营行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁经营行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁经营行业国际竞争力比较第八章连锁经营行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁经营行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁经营行业未来发展预测分析一、中国连锁经营行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁经营行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁经营行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁经营行业供需预测一、2016-2021年中国连锁经营行业供给预测二、2016-2021年中国连锁经营行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁经营行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁经营行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁经营行业投资前景分析一、连锁经营发展趋势分析二、连锁经营市场前景分析三、连锁经营投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁经营行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁经营行业投资策略及建议第十一章连锁经营企业投融资战略分析第一节连锁经营企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁经营企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁经营企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁经营产业链分析图表:国际连锁经营市场规模图表:国际连锁经营生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁经营供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁经营需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁经营行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁经营供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁经营需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁经营资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁经营销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁经营成本费用利润率走势    ▲中国生鲜电商与冷链物流增速对比    来源/罗兰贝格报告预测    “生鲜电商带来了多批量小批次的大量B2C客户,传统冷链的服务网络和人力都难以接棒。

        公司介绍中研普华公司是中国领先的产业研究专业机构,拥有十余年的投资银行、企业IPO上市咨询一体化服务、行业调研、细分市场研究及募投项目运作经验。实际上不要想地方网络的能力,到现在他们都是存在的,而且活得很好。货车帮已经成为中国公路上的基础设施,在2015年度,我们至少帮中国节省了500亿的流水。

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。两鲜隶属2013年11月成立的上海两鲜电子商务有限公司,创始人沈斌。

        第一章电商物流行业相关概述第一节电商物流行业定义第二节电商物流行业经营模式分析第二章中国电商物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国电商物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国电商物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国电商物流市场供需分析第一节中国电商物流市场供给状况一、2014-2015年中国电商物流供给分析二、2016-2021年中国电商物流供给预测第二节中国电商物流市场需求状况一、2014-2015年中国电商物流需求分析二、2016-2021年中国电商物流需求预测第三节中国电商物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国电商物流行业产业链分析第一节电商物流行业产业链概述第二节电商物流上游产业发展状况分析第三节电商物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国电商物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国电商物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国电商物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国电商物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章电商物流行业市场营销战略分析第一节电商物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节电商物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节电商物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节电商物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国电商物流行业竞争情况第一节电商物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节电商物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节电商物流行业国际竞争力比较第八章电商物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年电商物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国电商物流行业未来发展预测分析一、中国电商物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国电商物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国电商物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国电商物流行业供需预测一、2016-2021年中国电商物流行业供给预测二、2016-2021年中国电商物流行业需求预测第三节2016-2021年中国电商物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国电商物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国电商物流行业投资前景分析一、电商物流发展趋势分析二、电商物流市场前景分析三、电商物流投资机会分析第二节2016-2021年中国电商物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年电商物流行业投资策略及建议第十一章电商物流企业投融资战略分析第一节电商物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节电商物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节电商物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:电商物流产业链分析图表:国际电商物流市场规模图表:国际电商物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国电商物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国电商物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流成本费用利润率走势第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章零售百货市场分析第一节零售百货市场现状及趋势一、零售百货国际市场现状及趋势二、零售百货国内市场现状及趋势三、零售百货市场供求及预测第二节零售百货目标市场分析研究一、零售百货市场规模分析及预测二、零售百货市场中关键影响因素三、零售百货细分市场分析研究四、零售百货项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章零售百货行业分析第一节零售百货行业分析一、零售百货产业基本情况二、零售百货行业存在的问题及机会三、零售百货行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章零售百货项目效益分析第一节零售百货项目的经济效益分析第二节零售百货项目的社会效益分析第三节零售百货项目社会风险分析第四节零售百货项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年零售百货国际市场规模图表:2015年零售百货国内市场规模图表:2016-2020年零售百货国际市场规模预测图表:2016-2020年零售百货国内市场规模预测图表:2015年零售百货全国及各地区需求量图表:2016-2020年零售百货市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

         近日,水果拼团的售卖模式风生水起,组团拼水果的旋风也席卷了微信朋友圈,如此浪潮,难道互联网+生鲜的难题就此解决了吗?组团拼水果,简单来说就是朋友熟人之间通过分享、组团、付款成团几个步骤就可以买到价格低廉的优质水果,比单独购买要便宜很多。    |需求重构|    物质需求升级为情感需求    必胜客为什么要改成“欢乐”餐厅因为“欢乐”有巨大的想象空间。

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势  2016年3月25日,在西南财经大学光华校区举办“蓉城江湖令:西南互联网英雄会”论坛成功落幕,现场嘉宾有番茄来了创始人陈俊、货车帮创始人戴文建、老枝花卤创始人高臻、熊猫资本合伙人毛圣博、红帽法律COO王超、千机团COO隆北平、医联COO游由、丽维家CEO周宇翔、bong合伙人黄浩、麦子学院联合创始人张福海等,其中货车帮创始人戴文建以《货车帮如何重构中国公路物流》发表演讲,以下为演讲实录,略有删减:    大家好!谢谢给我们这个机会,应该今天我来得非常开心的事,第一次在成都的公众场合做货车帮的介绍。

            中粮我买网在2015年首次推出了“每日拼食惠”活动,其中包括海报式红包推广在内的优惠举措,按流程操作后,将生成的个人海报分享好友,即可获得由中粮我买网提供的红包,能够直接进行消费。    “你看像不像‘阴阳楼’”当年接受采访时,住在附近的陈先生对记者说,“苏果超市进驻这里后,这么大的购物中心一直就是这个样子。

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。行业(产业)研究产品市场研究渠道研究通过深入研究某一行业(产业)规模、发展历史、技术进步以及综合经济信息等。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章手机连锁产业市场分析第一节手机连锁产业发展背景和宏观环境分析第二节国内手机连锁产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要手机连锁厂家分析三、手机连锁市场分析第三节国内手机连锁市场供需情况分析第四节国外手机连锁市场供需情况分析第五节手机连锁产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球手机连锁生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立手机连锁项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:手机连锁项目场址位置图图表:手机连锁项目工艺流程图图表:手机连锁项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:手机连锁项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:手机连锁项目投资估算表图表:手机连锁项目投入总资金估算汇总表图表:手机连锁项目主要单项工程投资估算表图表:手机连锁项目流动资金估算表图表:手机连锁项目财务评价报表图表:手机连锁项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:手机连锁项目总成本费用估算表图表:手机连锁项目财务现金流量表图表:手机连锁项目损益和利润分配表图表:手机连锁项目资金来源与运用表图表:手机连锁项目借款偿还计划表图表:手机连锁项目国民经济评价报表图表:手机连锁项目国民经济效益费用流量表图表:手机连锁项目国内投资国民经济效益费用流量表

        第一章电子商务与“互联网+”第一节电子商务发展分析一、电子商务基本定义二、电子商务发展阶段三、电子商务基本特征四、电子商务支撑环境五、电子商务基本模式六、电子商务规模分析第二节“互联网+”的相关概述一、“互联网+”的提出二、“互联网+”的内涵三、“互联网+”的发展四、“互联网+”的评价五、“互联网+”的趋势第二章互联网环境下农业批发行业的机会与挑战第一节2015年中国互联网环境分析一、网民基本情况分析(一)总体网民规模分析(二)分省网民规模分析(三)手机网民规模分析(四)网民属性结构分析二、网民互联网应用状况(一)信息获取情况分析(二)商务交易发展情况(三)交流沟通现状分析(四)网络娱乐应用分析第二节互联网环境下农业批发行业的机会与挑战一、互联网时代行业大环境的变化二、互联网直击传统行业消费痛点三、互联网助力企业开拓市场四、电商成为传统企业突破口第三节互联网农业批发行业的改造与重构一、互联网重构行业的供应链格局二、互联网改变生产厂商营销模式三、互联网导致行业利益重新分配四、互联网改变行业未来竞争格局第四节农业批发与互联网融合创新机会孕育一、电商政策变化趋势分析二、电子商务消费环境趋势分析三、互联网技术对行业支撑作用四、电商黄金发展期机遇分析第三章农业批发行业发展现状分析第一节农业批发行业发展现状分析一、农业批发行业产业政策分析二、农业批发行业发展现状分析三、农业批发行业主要企业分析四、农业批发行业市场规模分析第二节农业批发行业市场前景分析一、农业批发行业发展机遇分析二、农业批发行业市场规模预测三、农业批发行业发展前景分析第四章农业批发行业市场规模与电商未来空间预测第一节农业批发电商市场规模与渗透率一、农业批发电商总体开展情况二、农业批发电商交易规模分析三、农业批发电商渠道渗透率分析第二节农业批发电商行业盈利能力分析一、农业批发电子商务发展有利因素二、农业批发电子商务发展制约因素三、农业批发电商行业经营成本分析四、农业批发电商行业盈利模式分析五、农业批发电商行业盈利水平分析第三节电商行业未来前景及趋势预测一、农业批发电商行业市场空间测算二、农业批发电商市场规模预测分析三、农业批发电商发展趋势预测分析第五章农业批发企业互联网战略体系构建及平台选择第一节农业批发企业转型电商构建分析一、农业批发电子商务关键环节分析(一)产品采购与组织(二)电商网站建设(三)网站品牌建设及营销(四)服务及物流配送体系(五)网站增值服务二、农业批发企业电子商务网站构建(一)网站域名申请(二)网站运行模式(三)网站开发规划(四)网站需求规划第二节农业批发企业转型电商发展途径一、电商B2B发展模式二、电商B2C发展模式三、电商C2C发展模式四、电商O2O发展模式第三节农业批发企业转型电商平台选择分析一、农业批发企业电商建设模式二、自建商城网店平台(一)自建商城概况分析(二)自建商城优势分析三、借助第三方网购平台(一)电商平台的优劣势(二)电商平台盈利模式四、电商服务外包模式分析(一)电商服务外包的优势(二)电商服务外包可行性(三)电商服务外包前景五、农业批发企业电商平台选择策略第六章农业批发行业电子商务运营模式分析第一节农业批发电子商务B2B模式分析一、农业批发电子商务B2B市场概况二、农业批发电子商务B2B盈利模式三、农业批发电子商务B2B运营模式四、农业批发电子商务B2B的供应链第二节农业批发电子商务B2C模式分析一、农业批发电子商务B2C市场概况二、农业批发电子商务B2C市场规模三、农业批发电子商务B2C盈利模式四、农业批发电子商务B2C物流模式五、农业批发电商B2C物流模式选择第三节农业批发电子商务C2C模式分析一、农业批发电子商务C2C市场概况二、农业批发电子商务C2C盈利模式三、农业批发电子商务C2C信用体系四、农业批发电子商务C2C物流特征五、重点C2C电商企业发展分析第四节农业批发电子商务O2O模式分析一、农业批发电子商务O2O市场概况二、农业批发电子商务O2O优势分析三、农业批发电子商务O2O营销模式四、农业批发电子商务O2O潜在风险第七章农业批发主流网站平台比较及企业入驻选择第一节网站A一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第二节网站B一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第三节网站C一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第四节网站D一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第五节网站E一、网站发展基本概述二、网站用户特征分析三、网站覆盖人数分析四、网站访问次数分析五、网站发展策略分析第八章农业批发企业进入互联网领域投资策略分析第一节农业批发企业电子商务市场投资要素一、企业自身发展阶段的认知分析二、企业开展电子商务目标的确定三、企业电子商务发展的认知确定四、企业转型电子商务的困境分析第二节农业批发企业转型电商物流投资分析一、农业批发企业电商自建物流分析(一)电商自建物流的优势分析(二)电商自建物流的负面影响二、农业批发企业电商外包物流分析(一)快递业务量完成情况(二)快递业务的收入情况(三)快递业竞争格局分析第三节农业批发企业电商市场策略分析图表目录:图表:2011-2015年我国网民规模及互联网普及率图表:2014-2015年中国网民各类网络应用的使用率图表:2014-2015年中国网民各类手机网络应用的使用率图表:2013-2015年我国网络零售市场交易规模图表:2010-2020年我国移动网民规模及增长速度图表:移动端网购增长仍处爆发阶段图表:移动端网购占比大幅提升图表:传统农业批发消费存在的“痛点”图表:农业批发电子商务重构供应链流程图表:中国电商相关政策汇总图表:2013-2015年农业批发电商交易规模趋势图图表:2013-2015年农业批发电商市场渗透率趋势图图表:2016-2021年农业批发电商交易规模预测趋势图图表:2016-2021年农业批发电商市场渗透率预测趋势图  3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。

        第一章2015年中国特种物流行业宏观环境分析第一节特种物流行业定义分析一、行业定义二、行业分类第二节2015年特种物流行业宏观环境分析一、政策环境二、经济环境三、技术环境四、社会环境第二章2013-2015年中国特种物流行业经济指标分析第一节2013-2015年特种物流行业发展概述一、2013年特种物流行业发展概述二、2014年特种物流行业发展概述三、2015年特种物流行业发展概述第二节2013-2015年特种物流行业经济运行状况一、特种物流行业企业数量分析二、特种物流行业资产规模分析三、特种物流行业利润总额分析第三节2013-2015年特种物流行业成本费用分析一、特种物流行业营销成本分析二、特种物流行业管理费用分析三、特种物流行业财务费用分析第四节2013-2015年特种物流行业运营效益分析一、特种物流行业盈利能力分析二、特种物流行业运营能力分析三、特种物流行业偿债能力分析四、特种物流行业成长能力分析第三章2016年中国特种物流行业市场与竞争分析第一节特种物流行业上下游市场分析一、特种物流行业产业链简介二、上游供给市场分析(一)上游一(二)上游二(三)上游三三、下游需求市场分析(一)下游一(二)下游二(三)下游三第二节2016年特种物流行业市场供需分析一、特种物流行业供应总量二、特种物流行业市场总量(一)市场需求总量(二)市场容量及变化三、特种物流行业价格分析第三节特种物流行业五力竞争分析一、上游议价能力分析二、下游议价能力分析三、替代品威胁分析四、新进入者威胁分析五、行业竞争现状分析第四节特种物流行业市场集中度分析一、行业市场集中度分析二、行业主要竞争者分析第四章中国特种物流行业传统商业模式分析第一节特种物流行业原料采购模式第二节特种物流行业经营模式第三节特种物流行业盈利模式第四节OEM、ODM、OBM模式分析第五章中国特种物流行业商业模式构建与实施策略第一节特种物流行业商业模式要素与特征一、商业模式的构成要素二、商业模式的模式要素(一)行业价值模式(二)战略模式(三)市场模式(四)营销模式(五)管理模式(六)资源整合模式(七)资本运作模式(八)成本模式(九)营收模式三、成功商业模式的特征第二节特种物流行业企业商业模式构建步骤一、挖掘客户价值需求(一)转变商业思维(二)客户隐性需求(三)客户价值主张二、产业价值链再定位(一)客户价值公式(二)产业价值定位(三)商业形态定位三、寻找利益相关者四、构建盈利模式第三节特种物流行业商业模式的实施策略一、企业价值链管理的目标(一)高效率(二)高品质(三)持续创新(四)快速客户响应二、企业价值链管理系统建设(一)组织结构系统(二)企业控制系统三、企业文化建设第六章中国特种物流行业商业模式创新转型分析第一节互联网思维对行业的影响一、互联网思维三大特征二、基于互联网思维的行业发展第二节互联网时代七大商业模式一、平台模式(一)构成平台模式的6个条件(二)平台模式的战略定位(三)平台模式成功的四大要素(四)平台模式案例二、免费模式(一)免费商业模式解析(二)免费战略的实施条件(三)免费战略的类型(1)产品模式创新型(2)伙伴模式创新型(3)族群模式创新型(4)渠道模式创新型(5)沟通模式创新型(6)客户模式创新型(7)成本模式创新型(8)壁垒模式创新型三、软硬一体化模式(一)软硬一体化商业模式案例(二)软硬一体化模式受到市场追捧(三)软硬一体化模式是一项系统工程(四)成功打造软硬一体化商业模式的关键举措四、O2O模式(一)O2O模式爆发巨大力量(二)O2O模式分类(三)O2O模式的盈利点分析(四)O2O模式的思考五、品牌模式(一)品牌模式的内涵及本质(二)成功的移动互联网品牌(三)如何推进品牌经营六、双模模式(一)双模模式概述(二)移动互联网:用户规模是关键(三)双模模式案例七、速度模式(一)什么是速度模式(二)速度模式的主要表现(三)速度模式应注意的几个问题第三节互联网背景下特种物流行业商业模式选择一、特种物流行业与互联网思维的结合二、互联网背景下特种物流行业商业模式选择第七章2015年特种物流行业企业经营情况与商业模式分析第一节企业一一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第二节企业二一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第三节企业三一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第四节企业四一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第五节企业五一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第六节企业六一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第七节企业七一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八节企业八一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第九节企业九一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第十节企业十一、企业发展基本情况二、企业主营业务分析三、企业经营情况分析四、企业销售渠道网络五、企业经营模式分析六、企业发展战略规划第八章2016-2020年中国特种物流行业发展前景预测分析第一节2016-2020年特种物流行业发展前景及趋势预测分析第二节2016-2020年特种物流行业发展前景预测一、2016-2020年特种物流行业市场规模预测二、2016-2020年特种物流行业盈利前景预测第九章2016-2020年中国特种物流行业投融资战略规划分析第一节特种物流行业关键成功要素分析第二节特种物流行业投资壁垒分析一、特种物流行业进入壁垒二、特种物流行业退出壁垒第三节特种物流行业投资风险与规避一、宏观经济风险与规避二、行业政策风险与规避三、原料市场风险与规避四、市场竞争风险与规避五、技术风险分析与规避六、下游需求风险与规避第四节特种物流行业融资渠道与策略一、特种物流行业融资渠道分析二、特种物流行业融资策略分析图表目录图表2013-2015年特种物流行业企业数量分析图表2013-2015年特种物流行业资产规模分析图表2013-2015年特种物流行业销售收入分析图表2013-2015年特种物流行业利润总额分析图表2013-2015年中国特种物流行业利润总额统计图表2013-2015年中国不同规模的特种物流企业利润比较图表2015年中国不同规模的特种物流企业利润所占份额图图表2013-2015年中国不同性质的特种物流企业利润比较图表2015年中国不同性质的特种物流企业利润所占份额图图表2015年中国特种物流细分行业供利润总额统计图表2015年中国特种物流行业细分行业利润结构图图表2014年中国各地区的特种物流企业利润比较图表2015年中国各地区的特种物流企业利润比较图表2016-2020年中国特种物流市场规模预测图表2016-2020年我国特种物流供应情况预测图表2016-2020年我国特种物流需求情况预测第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章批发零售市场分析第一节批发零售市场现状及趋势一、批发零售国际市场现状及趋势二、批发零售国内市场现状及趋势三、批发零售市场供求及预测第二节批发零售目标市场分析研究一、批发零售市场规模分析及预测二、批发零售市场中关键影响因素三、批发零售细分市场分析研究四、批发零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章批发零售行业分析第一节批发零售行业分析一、批发零售产业基本情况二、批发零售行业存在的问题及机会三、批发零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章批发零售项目效益分析第一节批发零售项目的经济效益分析第二节批发零售项目的社会效益分析第三节批发零售项目社会风险分析第四节批发零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年批发零售国际市场规模图表:2015年批发零售国内市场规模图表:2016-2020年批发零售国际市场规模预测图表:2016-2020年批发零售国内市场规模预测图表:2015年批发零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年批发零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势因此,要布局全国,紧接着棋落华中是理所当然。

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章贸易代理市场分析第一节贸易代理市场现状及趋势一、贸易代理国际市场现状及趋势二、贸易代理国内市场现状及趋势三、贸易代理市场供求及预测第二节贸易代理目标市场分析研究一、贸易代理市场规模分析及预测二、贸易代理市场中关键影响因素三、贸易代理细分市场分析研究四、贸易代理项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章贸易代理行业分析第一节贸易代理行业分析一、贸易代理产业基本情况二、贸易代理行业存在的问题及机会三、贸易代理行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章贸易代理项目效益分析第一节贸易代理项目的经济效益分析第二节贸易代理项目的社会效益分析第三节贸易代理项目社会风险分析第四节贸易代理项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年贸易代理国际市场规模图表:2015年贸易代理国内市场规模图表:2016-2020年贸易代理国际市场规模预测图表:2016-2020年贸易代理国内市场规模预测图表:2015年贸易代理全国及各地区需求量图表:2016-2020年贸易代理市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章咖啡连锁产业市场分析第一节咖啡连锁产业发展背景和宏观环境分析第二节国内咖啡连锁产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要咖啡连锁厂家分析三、咖啡连锁市场分析第三节国内咖啡连锁市场供需情况分析第四节国外咖啡连锁市场供需情况分析第五节咖啡连锁产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球咖啡连锁生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立咖啡连锁项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:咖啡连锁项目场址位置图图表:咖啡连锁项目工艺流程图图表:咖啡连锁项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:咖啡连锁项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:咖啡连锁项目投资估算表图表:咖啡连锁项目投入总资金估算汇总表图表:咖啡连锁项目主要单项工程投资估算表图表:咖啡连锁项目流动资金估算表图表:咖啡连锁项目财务评价报表图表:咖啡连锁项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:咖啡连锁项目总成本费用估算表图表:咖啡连锁项目财务现金流量表图表:咖啡连锁项目损益和利润分配表图表:咖啡连锁项目资金来源与运用表图表:咖啡连锁项目借款偿还计划表图表:咖啡连锁项目国民经济评价报表图表:咖啡连锁项目国民经济效益费用流量表图表:咖啡连锁项目国内投资国民经济效益费用流量表

         近日,水果拼团的售卖模式风生水起,组团拼水果的旋风也席卷了微信朋友圈,如此浪潮,难道互联网+生鲜的难题就此解决了吗?组团拼水果,简单来说就是朋友熟人之间通过分享、组团、付款成团几个步骤就可以买到价格低廉的优质水果,比单独购买要便宜很多。第一章报刊批发行业相关概述第一节报刊批发行业定义第二节报刊批发行业经营模式分析第二章中国报刊批发行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国报刊批发行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国报刊批发行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国报刊批发市场供需分析第一节中国报刊批发市场供给状况一、2014-2015年中国报刊批发供给分析二、2016-2021年中国报刊批发供给预测第二节中国报刊批发市场需求状况一、2014-2015年中国报刊批发需求分析二、2016-2021年中国报刊批发需求预测第三节中国报刊批发市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国报刊批发行业产业链分析第一节报刊批发行业产业链概述第二节报刊批发上游产业发展状况分析第三节报刊批发下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国报刊批发所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国报刊批发所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国报刊批发所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国报刊批发所属行业不同所有制企业数据分析第六章报刊批发行业市场营销战略分析第一节报刊批发行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节报刊批发行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节报刊批发企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节报刊批发企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国报刊批发行业竞争情况第一节报刊批发行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节报刊批发行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节报刊批发行业国际竞争力比较第八章报刊批发行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年报刊批发行业发展预测分析第一节2016-2021年中国报刊批发行业未来发展预测分析一、中国报刊批发行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国报刊批发行业发展规模分析三、2016-2021年中国报刊批发行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国报刊批发行业供需预测一、2016-2021年中国报刊批发行业供给预测二、2016-2021年中国报刊批发行业需求预测第三节2016-2021年中国报刊批发行业价格走势分析第十章2016-2021年中国报刊批发行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国报刊批发行业投资前景分析一、报刊批发发展趋势分析二、报刊批发市场前景分析三、报刊批发投资机会分析第二节2016-2021年中国报刊批发行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年报刊批发行业投资策略及建议第十一章报刊批发企业投融资战略分析第一节报刊批发企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节报刊批发企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节报刊批发企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:报刊批发产业链分析图表:国际报刊批发市场规模图表:国际报刊批发生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国报刊批发供给情况趋势图表:2014-2015年中国报刊批发需求情况趋势图表:2014-2015年中国报刊批发行业发展能力分析图表:2016-2021年中国报刊批发供给预测趋势图表:2016-2021年中国报刊批发需求预测趋势图表:2016-2021年中国报刊批发资产利润率走势图表:2016-2021年中国报刊批发销售利润率走势图表:2016-2021年中国报刊批发成本费用利润率走势第一章第三方物流行业相关概述第一节第三方物流行业定义第二节第三方物流行业经营模式分析第二章中国第三方物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国第三方物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国第三方物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国第三方物流市场供需分析第一节中国第三方物流市场供给状况一、2014-2015年中国第三方物流供给分析二、2016-2021年中国第三方物流供给预测第二节中国第三方物流市场需求状况一、2014-2015年中国第三方物流需求分析二、2016-2021年中国第三方物流需求预测第三节中国第三方物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国第三方物流行业产业链分析第一节第三方物流行业产业链概述第二节第三方物流上游产业发展状况分析第三节第三方物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国第三方物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国第三方物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章第三方物流行业市场营销战略分析第一节第三方物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节第三方物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节第三方物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节第三方物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国第三方物流行业竞争情况第一节第三方物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节第三方物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节第三方物流行业国际竞争力比较第八章第三方物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年第三方物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国第三方物流行业未来发展预测分析一、中国第三方物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国第三方物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业供需预测一、2016-2021年中国第三方物流行业供给预测二、2016-2021年中国第三方物流行业需求预测第三节2016-2021年中国第三方物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国第三方物流行业投资前景分析一、第三方物流发展趋势分析二、第三方物流市场前景分析三、第三方物流投资机会分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年第三方物流行业投资策略及建议第十一章第三方物流企业投融资战略分析第一节第三方物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节第三方物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节第三方物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:第三方物流产业链分析图表:国际第三方物流市场规模图表:国际第三方物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国第三方物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国第三方物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流成本费用利润率走势

        京东重要的核心竞争力就是物流,经过近十年的努力,我们已经建成了闭环的全程可追溯的物流体系,前面几年着力打造覆盖中小型物流和大型物流网络,这两张网络相对运行完善和运行良好。第一章零售百货行业相关概述第一节零售百货行业定义第二节零售百货行业经营模式分析第二章中国零售百货行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国零售百货行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国零售百货行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国零售百货市场供需分析第一节中国零售百货市场供给状况一、2014-2015年中国零售百货供给分析二、2016-2021年中国零售百货供给预测第二节中国零售百货市场需求状况一、2014-2015年中国零售百货需求分析二、2016-2021年中国零售百货需求预测第三节中国零售百货市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国零售百货行业产业链分析第一节零售百货行业产业链概述第二节零售百货上游产业发展状况分析第三节零售百货下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国零售百货所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国零售百货所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国零售百货所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国零售百货所属行业不同所有制企业数据分析第六章零售百货行业市场营销战略分析第一节零售百货行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节零售百货行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节零售百货企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节零售百货企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国零售百货行业竞争情况第一节零售百货行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节零售百货行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节零售百货行业国际竞争力比较第八章零售百货行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年零售百货行业发展预测分析第一节2016-2021年中国零售百货行业未来发展预测分析一、中国零售百货行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国零售百货行业发展规模分析三、2016-2021年中国零售百货行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国零售百货行业供需预测一、2016-2021年中国零售百货行业供给预测二、2016-2021年中国零售百货行业需求预测第三节2016-2021年中国零售百货行业价格走势分析第十章2016-2021年中国零售百货行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国零售百货行业投资前景分析一、零售百货发展趋势分析二、零售百货市场前景分析三、零售百货投资机会分析第二节2016-2021年中国零售百货行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年零售百货行业投资策略及建议第十一章零售百货企业投融资战略分析第一节零售百货企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节零售百货企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节零售百货企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:零售百货产业链分析图表:国际零售百货市场规模图表:国际零售百货生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国零售百货供给情况趋势图表:2014-2015年中国零售百货需求情况趋势图表:2014-2015年中国零售百货行业发展能力分析图表:2016-2021年中国零售百货供给预测趋势图表:2016-2021年中国零售百货需求预测趋势图表:2016-2021年中国零售百货资产利润率走势图表:2016-2021年中国零售百货销售利润率走势图表:2016-2021年中国零售百货成本费用利润率走势

            行业环境艰难固然是一部分原因,但既然面临同样问题的竞争对手可以实现增长,这显然不能完全解释为何仅有蒙牛落后。    这并非没有前车之鉴,美国生鲜电商WebVan经历的冷链灾难,足以让国内的生鲜电商平台重新回顾。

        记者发现已经有工人进驻该商业中心,并在搭建钢架。    资料显示,旷烨集团是一家集资本、咨询及招商运营为一体的综合性产业地产投资运营商,以园区地产为主要投资方向,辐射包括高端环保、互联网金融、高新技术等多个产业领域;中铁物流集团是国内综合物流运营商,现拥有飞豹快运、飞豹快线、飞豹国际、飞豹仓储、物流金融、铁路行包、项目物流、专业市场八大事业部。

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。第一章红酒连锁行业相关概述第一节红酒连锁行业定义第二节红酒连锁行业经营模式分析第二章中国红酒连锁行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国红酒连锁行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国红酒连锁行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国红酒连锁市场供需分析第一节中国红酒连锁市场供给状况一、2014-2015年中国红酒连锁供给分析二、2016-2021年中国红酒连锁供给预测第二节中国红酒连锁市场需求状况一、2014-2015年中国红酒连锁需求分析二、2016-2021年中国红酒连锁需求预测第三节中国红酒连锁市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国红酒连锁行业产业链分析第一节红酒连锁行业产业链概述第二节红酒连锁上游产业发展状况分析第三节红酒连锁下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国红酒连锁所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国红酒连锁所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国红酒连锁所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国红酒连锁所属行业不同所有制企业数据分析第六章红酒连锁行业市场营销战略分析第一节红酒连锁行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节红酒连锁行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节红酒连锁企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节红酒连锁企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国红酒连锁行业竞争情况第一节红酒连锁行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节红酒连锁行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节红酒连锁行业国际竞争力比较第八章红酒连锁行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年红酒连锁行业发展预测分析第一节2016-2021年中国红酒连锁行业未来发展预测分析一、中国红酒连锁行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国红酒连锁行业发展规模分析三、2016-2021年中国红酒连锁行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国红酒连锁行业供需预测一、2016-2021年中国红酒连锁行业供给预测二、2016-2021年中国红酒连锁行业需求预测第三节2016-2021年中国红酒连锁行业价格走势分析第十章2016-2021年中国红酒连锁行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国红酒连锁行业投资前景分析一、红酒连锁发展趋势分析二、红酒连锁市场前景分析三、红酒连锁投资机会分析第二节2016-2021年中国红酒连锁行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年红酒连锁行业投资策略及建议第十一章红酒连锁企业投融资战略分析第一节红酒连锁企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节红酒连锁企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节红酒连锁企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:红酒连锁产业链分析图表:国际红酒连锁市场规模图表:国际红酒连锁生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国红酒连锁供给情况趋势图表:2014-2015年中国红酒连锁需求情况趋势图表:2014-2015年中国红酒连锁行业发展能力分析图表:2016-2021年中国红酒连锁供给预测趋势图表:2016-2021年中国红酒连锁需求预测趋势图表:2016-2021年中国红酒连锁资产利润率走势图表:2016-2021年中国红酒连锁销售利润率走势图表:2016-2021年中国红酒连锁成本费用利润率走势

        第一章公路货运行业相关概述第一节公路货运行业定义第二节公路货运行业经营模式分析第二章中国公路货运行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国公路货运行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国公路货运行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国公路货运市场供需分析第一节中国公路货运市场供给状况一、2014-2015年中国公路货运供给分析二、2016-2021年中国公路货运供给预测第二节中国公路货运市场需求状况一、2014-2015年中国公路货运需求分析二、2016-2021年中国公路货运需求预测第三节中国公路货运市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国公路货运行业产业链分析第一节公路货运行业产业链概述第二节公路货运上游产业发展状况分析第三节公路货运下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国公路货运所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国公路货运所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国公路货运所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国公路货运所属行业不同所有制企业数据分析第六章公路货运行业市场营销战略分析第一节公路货运行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节公路货运行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节公路货运企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节公路货运企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国公路货运行业竞争情况第一节公路货运行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节公路货运行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节公路货运行业国际竞争力比较第八章公路货运行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年公路货运行业发展预测分析第一节2016-2021年中国公路货运行业未来发展预测分析一、中国公路货运行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国公路货运行业发展规模分析三、2016-2021年中国公路货运行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国公路货运行业供需预测一、2016-2021年中国公路货运行业供给预测二、2016-2021年中国公路货运行业需求预测第三节2016-2021年中国公路货运行业价格走势分析第十章2016-2021年中国公路货运行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国公路货运行业投资前景分析一、公路货运发展趋势分析二、公路货运市场前景分析三、公路货运投资机会分析第二节2016-2021年中国公路货运行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年公路货运行业投资策略及建议第十一章公路货运企业投融资战略分析第一节公路货运企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节公路货运企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节公路货运企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:公路货运产业链分析图表:国际公路货运市场规模图表:国际公路货运生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国公路货运供给情况趋势图表:2014-2015年中国公路货运需求情况趋势图表:2014-2015年中国公路货运行业发展能力分析图表:2016-2021年中国公路货运供给预测趋势图表:2016-2021年中国公路货运需求预测趋势图表:2016-2021年中国公路货运资产利润率走势图表:2016-2021年中国公路货运销售利润率走势图表:2016-2021年中国公路货运成本费用利润率走势拼团只能是价格歧视的一种手段,不能成为一种商业模式。行业(产业)研究产品市场研究渠道研究通过深入研究某一行业(产业)规模、发展历史、技术进步以及综合经济信息等。

        第一章电商物流行业相关概述第一节电商物流行业定义第二节电商物流行业经营模式分析第二章中国电商物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国电商物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国电商物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国电商物流市场供需分析第一节中国电商物流市场供给状况一、2014-2015年中国电商物流供给分析二、2016-2021年中国电商物流供给预测第二节中国电商物流市场需求状况一、2014-2015年中国电商物流需求分析二、2016-2021年中国电商物流需求预测第三节中国电商物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国电商物流行业产业链分析第一节电商物流行业产业链概述第二节电商物流上游产业发展状况分析第三节电商物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国电商物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国电商物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国电商物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国电商物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章电商物流行业市场营销战略分析第一节电商物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节电商物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节电商物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节电商物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国电商物流行业竞争情况第一节电商物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节电商物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节电商物流行业国际竞争力比较第八章电商物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年电商物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国电商物流行业未来发展预测分析一、中国电商物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国电商物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国电商物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国电商物流行业供需预测一、2016-2021年中国电商物流行业供给预测二、2016-2021年中国电商物流行业需求预测第三节2016-2021年中国电商物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国电商物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国电商物流行业投资前景分析一、电商物流发展趋势分析二、电商物流市场前景分析三、电商物流投资机会分析第二节2016-2021年中国电商物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年电商物流行业投资策略及建议第十一章电商物流企业投融资战略分析第一节电商物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节电商物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节电商物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:电商物流产业链分析图表:国际电商物流市场规模图表:国际电商物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国电商物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国电商物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流成本费用利润率走势 3月28日消息,京东集团执行副总裁蓝烨在“2016福建省电子商务大会”上表示,电子商务面临着向品质电商升级换代发展,当务之急首先要在应对在假冒等安全事件频发的情况下,满足消费者对品质安全需求,注重供给结构性改革。

        第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章连锁零售市场分析第一节连锁零售市场现状及趋势一、连锁零售国际市场现状及趋势二、连锁零售国内市场现状及趋势三、连锁零售市场供求及预测第二节连锁零售目标市场分析研究一、连锁零售市场规模分析及预测二、连锁零售市场中关键影响因素三、连锁零售细分市场分析研究四、连锁零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章连锁零售行业分析第一节连锁零售行业分析一、连锁零售产业基本情况二、连锁零售行业存在的问题及机会三、连锁零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章连锁零售项目效益分析第一节连锁零售项目的经济效益分析第二节连锁零售项目的社会效益分析第三节连锁零售项目社会风险分析第四节连锁零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年连锁零售国际市场规模图表:2015年连锁零售国内市场规模图表:2016-2020年连锁零售国际市场规模预测图表:2016-2020年连锁零售国内市场规模预测图表:2015年连锁零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年连锁零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率  这种由需求方来倒逼的模式,虽然推进了冷链配送等配套产业的发展,但也给生鲜电商的发展带来了矛盾:过高的自有物流投入回收周期缓慢,又面临不断出现的低成本社会化物流竞争。

            记者从合肥市规划局获悉,在后续开发过程中,“安徽欧联”擅自改变了商业中心的外立面等规划。  必胜客推出榴莲披萨,被看作是对乐凯撒的阻击;比照肯德基推出的东方既白,也算不上成功;收购小肥羊,运作也存在很多争议......    这样的背景下,在第15届中国餐饮业连锁发展战略研讨会上,有一个人就颇为引人注目。

        这意味着,如果通过向经销商大量压货的方式来做业绩,按目前蒙牛各级经销商的数量及体量,蒙牛应该很轻松实现常规增长,但2015年他们并没有这么做。行业(产业)研究产品市场研究渠道研究通过深入研究某一行业(产业)规模、发展历史、技术进步以及综合经济信息等。

        第一章连锁超市行业相关概述第一节连锁超市行业定义第二节连锁超市行业经营模式分析第二章中国连锁超市行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁超市行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁超市行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁超市市场供需分析第一节中国连锁超市市场供给状况一、2014-2015年中国连锁超市供给分析二、2016-2021年中国连锁超市供给预测第二节中国连锁超市市场需求状况一、2014-2015年中国连锁超市需求分析二、2016-2021年中国连锁超市需求预测第三节中国连锁超市市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁超市行业产业链分析第一节连锁超市行业产业链概述第二节连锁超市上游产业发展状况分析第三节连锁超市下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁超市所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁超市所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁超市所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁超市行业市场营销战略分析第一节连锁超市行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁超市行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁超市企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁超市企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁超市行业竞争情况第一节连锁超市行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁超市行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁超市行业国际竞争力比较第八章连锁超市行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁超市行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁超市行业未来发展预测分析一、中国连锁超市行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁超市行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业供需预测一、2016-2021年中国连锁超市行业供给预测二、2016-2021年中国连锁超市行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁超市行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁超市行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁超市行业投资前景分析一、连锁超市发展趋势分析二、连锁超市市场前景分析三、连锁超市投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁超市行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁超市行业投资策略及建议第十一章连锁超市企业投融资战略分析第一节连锁超市企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁超市企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁超市企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁超市产业链分析图表:国际连锁超市市场规模图表:国际连锁超市生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁超市供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁超市行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁超市供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁超市资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁超市成本费用利润率走势货车帮已经成为中国公路上的基础设施,在2015年度,我们至少帮中国节省了500亿的流水。

        本文分享地址:  2016年3月25日,在西南财经大学光华校区举办“蓉城江湖令:西南互联网英雄会”论坛成功落幕,现场嘉宾有番茄来了创始人陈俊、货车帮创始人戴文建、老枝花卤创始人高臻、熊猫资本合伙人毛圣博、红帽法律COO王超、千机团COO隆北平、医联COO游由、丽维家CEO周宇翔、bong合伙人黄浩、麦子学院联合创始人张福海等,其中货车帮创始人戴文建以《货车帮如何重构中国公路物流》发表演讲,以下为演讲实录,略有删减:    大家好!谢谢给我们这个机会,应该今天我来得非常开心的事,第一次在成都的公众场合做货车帮的介绍。

        第一章连锁经营行业相关概述第一节连锁经营行业定义第二节连锁经营行业经营模式分析第二章中国连锁经营行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国连锁经营行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国连锁经营行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国连锁经营市场供需分析第一节中国连锁经营市场供给状况一、2014-2015年中国连锁经营供给分析二、2016-2021年中国连锁经营供给预测第二节中国连锁经营市场需求状况一、2014-2015年中国连锁经营需求分析二、2016-2021年中国连锁经营需求预测第三节中国连锁经营市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国连锁经营行业产业链分析第一节连锁经营行业产业链概述第二节连锁经营上游产业发展状况分析第三节连锁经营下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国连锁经营所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国连锁经营所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国连锁经营所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国连锁经营所属行业不同所有制企业数据分析第六章连锁经营行业市场营销战略分析第一节连锁经营行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节连锁经营行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节连锁经营企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节连锁经营企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国连锁经营行业竞争情况第一节连锁经营行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节连锁经营行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节连锁经营行业国际竞争力比较第八章连锁经营行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年连锁经营行业发展预测分析第一节2016-2021年中国连锁经营行业未来发展预测分析一、中国连锁经营行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国连锁经营行业发展规模分析三、2016-2021年中国连锁经营行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国连锁经营行业供需预测一、2016-2021年中国连锁经营行业供给预测二、2016-2021年中国连锁经营行业需求预测第三节2016-2021年中国连锁经营行业价格走势分析第十章2016-2021年中国连锁经营行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国连锁经营行业投资前景分析一、连锁经营发展趋势分析二、连锁经营市场前景分析三、连锁经营投资机会分析第二节2016-2021年中国连锁经营行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年连锁经营行业投资策略及建议第十一章连锁经营企业投融资战略分析第一节连锁经营企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节连锁经营企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节连锁经营企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:连锁经营产业链分析图表:国际连锁经营市场规模图表:国际连锁经营生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国连锁经营供给情况趋势图表:2014-2015年中国连锁经营需求情况趋势图表:2014-2015年中国连锁经营行业发展能力分析图表:2016-2021年中国连锁经营供给预测趋势图表:2016-2021年中国连锁经营需求预测趋势图表:2016-2021年中国连锁经营资产利润率走势图表:2016-2021年中国连锁经营销售利润率走势图表:2016-2021年中国连锁经营成本费用利润率走势第一章零售百货行业相关概述第一节零售百货行业定义第二节零售百货行业经营模式分析第二章中国零售百货行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国零售百货行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国零售百货行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国零售百货市场供需分析第一节中国零售百货市场供给状况一、2014-2015年中国零售百货供给分析二、2016-2021年中国零售百货供给预测第二节中国零售百货市场需求状况一、2014-2015年中国零售百货需求分析二、2016-2021年中国零售百货需求预测第三节中国零售百货市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国零售百货行业产业链分析第一节零售百货行业产业链概述第二节零售百货上游产业发展状况分析第三节零售百货下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国零售百货所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国零售百货所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国零售百货所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国零售百货所属行业不同所有制企业数据分析第六章零售百货行业市场营销战略分析第一节零售百货行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节零售百货行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节零售百货企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节零售百货企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国零售百货行业竞争情况第一节零售百货行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节零售百货行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节零售百货行业国际竞争力比较第八章零售百货行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年零售百货行业发展预测分析第一节2016-2021年中国零售百货行业未来发展预测分析一、中国零售百货行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国零售百货行业发展规模分析三、2016-2021年中国零售百货行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国零售百货行业供需预测一、2016-2021年中国零售百货行业供给预测二、2016-2021年中国零售百货行业需求预测第三节2016-2021年中国零售百货行业价格走势分析第十章2016-2021年中国零售百货行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国零售百货行业投资前景分析一、零售百货发展趋势分析二、零售百货市场前景分析三、零售百货投资机会分析第二节2016-2021年中国零售百货行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年零售百货行业投资策略及建议第十一章零售百货企业投融资战略分析第一节零售百货企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节零售百货企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节零售百货企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:零售百货产业链分析图表:国际零售百货市场规模图表:国际零售百货生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国零售百货供给情况趋势图表:2014-2015年中国零售百货需求情况趋势图表:2014-2015年中国零售百货行业发展能力分析图表:2016-2021年中国零售百货供给预测趋势图表:2016-2021年中国零售百货需求预测趋势图表:2016-2021年中国零售百货资产利润率走势图表:2016-2021年中国零售百货销售利润率走势图表:2016-2021年中国零售百货成本费用利润率走势

              (一)云鸟    融资情况:2015年1月,A轮融资1000万美元,由经纬中国、金沙江、盛大资本投资;2015年7月,B轮融资数千万美元,由红杉领投,A轮投资方跟投;    2016年1月,C轮融资一亿美元,华平投资集团领投,原有投资方跟投。我们去年联合阿里,富士康,一起打造了一款平板电脑。第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章农产品物流市场分析第一节农产品物流市场现状及趋势一、农产品物流国际市场现状及趋势二、农产品物流国内市场现状及趋势三、农产品物流市场供求及预测第二节农产品物流目标市场分析研究一、农产品物流市场规模分析及预测二、农产品物流市场中关键影响因素三、农产品物流细分市场分析研究四、农产品物流项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章农产品物流行业分析第一节农产品物流行业分析一、农产品物流产业基本情况二、农产品物流行业存在的问题及机会三、农产品物流行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章农产品物流项目效益分析第一节农产品物流项目的经济效益分析第二节农产品物流项目的社会效益分析第三节农产品物流项目社会风险分析第四节农产品物流项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年农产品物流国际市场规模图表:2015年农产品物流国内市场规模图表:2016-2020年农产品物流国际市场规模预测图表:2016-2020年农产品物流国内市场规模预测图表:2015年农产品物流全国及各地区需求量图表:2016-2020年农产品物流市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

        针对B2C网购消费市场的第三方冷链物流企业较少,配送水平也参差不齐,双重影响下不少生鲜电商只能选择自建物流这种重资产的模式。把经销商变为配送商,可能造成蒙牛运营成本的上升。

        第一章电商物流行业相关概述第一节电商物流行业定义第二节电商物流行业经营模式分析第二章中国电商物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国电商物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国电商物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国电商物流市场供需分析第一节中国电商物流市场供给状况一、2014-2015年中国电商物流供给分析二、2016-2021年中国电商物流供给预测第二节中国电商物流市场需求状况一、2014-2015年中国电商物流需求分析二、2016-2021年中国电商物流需求预测第三节中国电商物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国电商物流行业产业链分析第一节电商物流行业产业链概述第二节电商物流上游产业发展状况分析第三节电商物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国电商物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国电商物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国电商物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国电商物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章电商物流行业市场营销战略分析第一节电商物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节电商物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节电商物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节电商物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国电商物流行业竞争情况第一节电商物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节电商物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节电商物流行业国际竞争力比较第八章电商物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年电商物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国电商物流行业未来发展预测分析一、中国电商物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国电商物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国电商物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国电商物流行业供需预测一、2016-2021年中国电商物流行业供给预测二、2016-2021年中国电商物流行业需求预测第三节2016-2021年中国电商物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国电商物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国电商物流行业投资前景分析一、电商物流发展趋势分析二、电商物流市场前景分析三、电商物流投资机会分析第二节2016-2021年中国电商物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年电商物流行业投资策略及建议第十一章电商物流企业投融资战略分析第一节电商物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节电商物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节电商物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:电商物流产业链分析图表:国际电商物流市场规模图表:国际电商物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国电商物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国电商物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国电商物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国电商物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国电商物流成本费用利润率走势  这种由需求方来倒逼的模式,虽然推进了冷链配送等配套产业的发展,但也给生鲜电商的发展带来了矛盾:过高的自有物流投入回收周期缓慢,又面临不断出现的低成本社会化物流竞争。

        第一章第三方物流行业相关概述第一节第三方物流行业定义第二节第三方物流行业经营模式分析第二章中国第三方物流行业发展环境分析第一节中国经济发展环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城乡居民收入增长分析六、居民消费价格变化分析第二节中国第三方物流行业政策环境分析一、行业监管管理体制二、行业相关政策分析三、上下游产业政策影响四、进出口政策影响分析第三节中国第三方物流行业技术环境分析一、行业技术发展概况二、行业技术发展现状第三章中国第三方物流市场供需分析第一节中国第三方物流市场供给状况一、2014-2015年中国第三方物流供给分析二、2016-2021年中国第三方物流供给预测第二节中国第三方物流市场需求状况一、2014-2015年中国第三方物流需求分析二、2016-2021年中国第三方物流需求预测第三节中国第三方物流市场价格分析一、主要产品价格分析二、价格影响因素分析第四章中国第三方物流行业产业链分析第一节第三方物流行业产业链概述第二节第三方物流上游产业发展状况分析第三节第三方物流下游应用需求市场分析一、行业发展现状分析二、行业需求状况分析三、行业需求前景分析第五章2014-2015年中国第三方物流所属行业主要数据监测分析第一节2014-2015年中国第三方物流所属行业总体数据分析第二节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同规模企业数据分析第三节2014-2015年中国第三方物流所属行业不同所有制企业数据分析第六章第三方物流行业市场营销战略分析第一节第三方物流行业营销渠道模式分析一、主要营销模式二、网络销售模式第二节第三方物流行业市场营销策略分析一、产品策略分析二、市场推广策略三、品牌营销策略四、人员推销策略五、售后服务策略第三节第三方物流企业重点客户战略实施一、重点客户战略的必要性二、重点客户的鉴别与确定三、重点客户的开发与培育四、重点客户市场营销策略第四节第三方物流企业营销创新策略分析一、体验营销策略二、关系营销策略三、合作营销策略四、文化营销策略五、差异化营销策略第七章中国第三方物流行业竞争情况第一节第三方物流行业经济指标分析一、赢利性二、附加值的提升空间三、进入壁垒/退出机制四、行业周期第二节第三方物流行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威胁分析四、供应商议价能力五、客户议价能力第三节第三方物流行业国际竞争力比较第八章第三方物流行业重点企业财务数据分析(企业可自选)第一节企业一一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第二节企业二一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第三节企业三一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第四节企业四一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第五节企业五一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第六节企业六一、企业概况二、竞争优势分析三、企业经营状况四、企业发展战略第九章2016-2021年第三方物流行业发展预测分析第一节2016-2021年中国第三方物流行业未来发展预测分析一、中国第三方物流行业发展方向及投资机会分析二、2016-2021年中国第三方物流行业发展规模分析三、2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业供需预测一、2016-2021年中国第三方物流行业供给预测二、2016-2021年中国第三方物流行业需求预测第三节2016-2021年中国第三方物流行业价格走势分析第十章2016-2021年中国第三方物流行业发展趋势与前景第一节2016-2021年中国第三方物流行业投资前景分析一、第三方物流发展趋势分析二、第三方物流市场前景分析三、第三方物流投资机会分析第二节2016-2021年中国第三方物流行业投资风险分析一、产业政策分析二、市场竞争风险第三节2016-2021年第三方物流行业投资策略及建议第十一章第三方物流企业投融资战略分析第一节第三方物流企业发展战略规划背景意义一、企业转型升级的需要二、企业做大做强的需要三、企业可持续发展需要第二节第三方物流企业战略规划制定依据一、国家产业政策二、行业发展规律三、企业资源与能力四、可预期的战略定位第三节第三方物流企业战略规划策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业管理创新的保证战略第四节中研普华专家观点及建议图表目录图表:第三方物流产业链分析图表:国际第三方物流市场规模图表:国际第三方物流生命周期图表:中国GDP增长情况图表:中国CPI增长情况图表:中国人口数及其构成图表:中国工业增加值及其增长速度图表:中国城镇居民可支配收入情况图表:2014-2015年中国第三方物流供给情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流需求情况趋势图表:2014-2015年中国第三方物流行业发展能力分析图表:2016-2021年中国第三方物流供给预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流需求预测趋势图表:2016-2021年中国第三方物流资产利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流销售利润率走势图表:2016-2021年中国第三方物流成本费用利润率走势  2016年3月25日,在西南财经大学光华校区举办“蓉城江湖令:西南互联网英雄会”论坛成功落幕,现场嘉宾有番茄来了创始人陈俊、货车帮创始人戴文建、老枝花卤创始人高臻、熊猫资本合伙人毛圣博、红帽法律COO王超、千机团COO隆北平、医联COO游由、丽维家CEO周宇翔、bong合伙人黄浩、麦子学院联合创始人张福海等,其中货车帮创始人戴文建以《货车帮如何重构中国公路物流》发表演讲,以下为演讲实录,略有删减:    大家好!谢谢给我们这个机会,应该今天我来得非常开心的事,第一次在成都的公众场合做货车帮的介绍。 3月28日消息,京东集团执行副总裁蓝烨在“2016福建省电子商务大会”上表示,电子商务面临着向品质电商升级换代发展,当务之急首先要在应对在假冒等安全事件频发的情况下,满足消费者对品质安全需求,注重供给结构性改革。

        第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章批发零售市场分析第一节批发零售市场现状及趋势一、批发零售国际市场现状及趋势二、批发零售国内市场现状及趋势三、批发零售市场供求及预测第二节批发零售目标市场分析研究一、批发零售市场规模分析及预测二、批发零售市场中关键影响因素三、批发零售细分市场分析研究四、批发零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章批发零售行业分析第一节批发零售行业分析一、批发零售产业基本情况二、批发零售行业存在的问题及机会三、批发零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章批发零售项目效益分析第一节批发零售项目的经济效益分析第二节批发零售项目的社会效益分析第三节批发零售项目社会风险分析第四节批发零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年批发零售国际市场规模图表:2015年批发零售国内市场规模图表:2016-2020年批发零售国际市场规模预测图表:2016-2020年批发零售国内市场规模预测图表:2015年批发零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年批发零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章连锁经营产业市场分析第一节连锁经营产业发展背景和宏观环境分析第二节国内连锁经营产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要连锁经营厂家分析三、连锁经营市场分析第三节国内连锁经营市场供需情况分析第四节国外连锁经营市场供需情况分析第五节连锁经营产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球连锁经营生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立连锁经营项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:连锁经营项目场址位置图图表:连锁经营项目工艺流程图图表:连锁经营项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:连锁经营项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:连锁经营项目投资估算表图表:连锁经营项目投入总资金估算汇总表图表:连锁经营项目主要单项工程投资估算表图表:连锁经营项目流动资金估算表图表:连锁经营项目财务评价报表图表:连锁经营项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:连锁经营项目总成本费用估算表图表:连锁经营项目财务现金流量表图表:连锁经营项目损益和利润分配表图表:连锁经营项目资金来源与运用表图表:连锁经营项目借款偿还计划表图表:连锁经营项目国民经济评价报表图表:连锁经营项目国民经济效益费用流量表图表:连锁经营项目国内投资国民经济效益费用流量表

            从互联网到移动互联网,消费者的消费行为变化非常大。  在电商崛起的今天,德国的百货业日子也不好过。

            关键数据:2014年7月成立,已拥有超过4万货运司机,日订单量约1万,服务覆盖广州、佛山、天津等10个城市。第一章执行摘要第一节项目背景第二节项目概况第三节项目竞争优势第四节项目投资亮点第二章项目介绍第一节项目名称第二节项目承办单位第三节项目拟建地区、地点第四节初步估计的项目回收期第三章零售市场分析第一节零售市场现状及趋势一、零售国际市场现状及趋势二、零售国内市场现状及趋势三、零售市场供求及预测第二节零售目标市场分析研究一、零售市场规模分析及预测二、零售市场中关键影响因素三、零售细分市场分析研究四、零售项目计划拥有的市场份额第三节中研普华研究总结第四章零售行业分析第一节零售行业分析一、零售产业基本情况二、零售行业存在的问题及机会三、零售行业投资前景分析第二节企业竞争力分析一、企业在整个行业中的地位二、和同类型企业对比分析三、竞争对手分析四、SWOT分析五、企业核心竞争优势第三节企业竞争策略第四节中研普华建议第五章公司介绍第一节公司概况第二节公司股权结构第三节公司管理架构第四节公司管理一、董事会二、管理团队三、外部支持第五节各部门职能和经营目标第六节2015年公司资产负债情况第七节2015年公司经营情况第八节企业主要竞争资源第九节战略和未来计划第六章项目建设计划第一节项目建设主要内容一、建设规模与目标二、项目建设内容三、项目建设布局与进度安排第二节厂址选择一、项目建设地点二、区位优势分析三、厂址选择及理由第三节原材料保证第四节建设工期计划第五节主要设备选型第七章市场营销第一节企业发展规划一、企业发展目标二、企业发展策略三、企业发展计划四、企业实施步骤第二节企业营销战略一、整体营销战略二、精细化战略规划第三节市场推广方式第八章财务分析与预测第一节基本财务数据假设一、2015年基本财务数据一、2016-2020年财务数据预测二、销售收入预测与成本费用估算第二节盈利能力分析预测一、损益和利润分配表二、现金流量表三、相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第三节敏感性分析第四节盈亏平衡分析第五节中研普华财务评价结论第九章零售项目效益分析第一节零售项目的经济效益分析第二节零售项目的社会效益分析第三节零售项目社会风险分析第四节零售项目社会评价结论第十章资金需求第一节资金需求及使用规划一、项目总投资二、固定资产投资三、流动资金第二节资金筹集方式一、本项目拟采用的融资方式二、项目融资方案三、资金其他来源第三节详细使用规划第四节投资者权利第十一章资金退出第一节融资方案一、资金进入、退出方式二、退出方式可行性第二节投资退出方案一、股权融资退出方案二、债权融资退出方式第三节投资回报率第十二章风险分析第一节风险分析一、资源风险二、市场不确定性风险三、研发风险四、生产不确定性风险五、成本控制风险六、竞争风险七、政策风险八、财务风险九、管理风险十、破产风险第二节风险规避措施第十三章结论附录附录一财务附表附录二公司营业执照附录三专利技术信息附录四竞争者调查图表目录图表:2015年零售国际市场规模图表:2015年零售国内市场规模图表:2016-2020年零售国际市场规模预测图表:2016-2020年零售国内市场规模预测图表:2015年零售全国及各地区需求量图表:2016-2020年零售市场供需预测图表:销售估算表图表:成本估算表图表:损益表图表:资产负债表图表:现金流量表图表:盈亏平衡点图表:投资回收期图表:投资回报率

        行业(产业)研究产品市场研究渠道研究通过深入研究某一行业(产业)规模、发展历史、技术进步以及综合经济信息等。行业(产业)研究产品市场研究渠道研究通过深入研究某一行业(产业)规模、发展历史、技术进步以及综合经济信息等。

        我们的研究报告已经帮助了众多企业找到了真正的商业发展机遇和可持续发展战略,我们坚信您也将从我们的产品与服务中获得有价值和指导意义的商业智慧!“未来合理发展的生态是,掌握订单和大数据的生鲜电商,联动专业冷链物流企业,共建专业物流体系。

          3月25日消息,日前,海尔电器发布其2015年业绩快报。第一章总论第一节项目名称及承担单位一、项目名称二、项目承办单位三、项目建设地点四、可行性研究报告编制单位五、项目承办单位概况第二节项目背景一、行业背景1、国际方面2、国内方面二、行业发展现状1、国际方面2、国内方面三、企业发展定位分析四、项目建设的有利条件第三节可行性研究依据、原则和范围一、可行性研究依据二、可行性研究原则三、可行性研究的范围第四节建设规模、产品方案与产品质量标准一、建设规模二、产品方案三、产品质量执行标准第五节技术方案一、技术方案二、主要技术来源第六节项目主要技术经济指标第七节可行性研究结论和建议第二章手机连锁产业市场分析第一节手机连锁产业发展背景和宏观环境分析第二节国内手机连锁产业格局分析一、行业总体情况二、国内主要手机连锁厂家分析三、手机连锁市场分析第三节国内手机连锁市场供需情况分析第四节国外手机连锁市场供需情况分析第五节手机连锁产业发展的目标市场分析一、国际目标市场预测二、国内目标市场预测三、拟建生产线的目标市场四、竞争力分析1、竞争对手分析2、竞争优势分析五、进入目标市场主要措施第三章厂址与建设条件第一节厂址一、地理位置二、气象、水文与地质条件第二节建设条件一、主要原材料供应二、包装材料三、零星材料四、各种劳保用品、办公用品五、公用设施第四章工程技术方案第一节概述一、全球手机连锁生产技术现状二、本项目的核心技术问题三、主要技术来源四、生产线技术指标及消耗五、生产组织六、工艺流程及物料平衡第二节主生产线各系统一、原料系统二、生产系统三、包装系统第三节生产线主要设备选购第四节控制系统方案第五节产品质量标准与控制第六节总图运输一、工程概况二、平面布置三、竖向布置四、厂区绿化五、全厂运输第七节建筑与结构一、工程地质条件二、主要建(构)筑物建筑、结构方案选择三、确定防火、防蚀、防潮、防尘、防水、防烟、隔音、隔热、保温等建筑特殊处理措施四、主要建(构)筑物建筑特征和结构类型第八节给排水一、设计依据二、设计范围三、给水四、排水及污水处理第九节供配电与通讯一、设计依据二、设计范围三、供配电设计四、车间配电和照明五、接地六、防雷、防静电七、通信第十节压缩空气一、设计依据二、用气负荷三、设备选型及车间布置四、供气第十一节燃料一、燃气用点二、燃气来源三、流程第十二节生产线主要设备表及估价表第五章节约能源第一节概述第二节节约热能措施第三节节电措施第四节节水措施第五节节能效果一、装备节能二、建筑节能三、产品应用的节能效果第六节节能效果分析结论与建议第六章环境保护第一节本项目执行的相关环保标准第二节概述一、废气处理二、废水处理三、固体废弃物处理四、粉尘处理第三节主要污染源和污染物一、废气二、废水三、废渣四、噪声第四节三废处理方案一、废气处理方案二、废渣处理方案三、废水处理方案四、噪音处理方案第五节其它防治措施一、绿化二、环境监测第七章安全与工业卫生第一节概述第二节设计依据第三节生产所用的易燃、易爆物质和生产过程产生的有害因素一、易燃、易爆物质二、粉尘三、噪声四、高温第四节设计中所采取的防范和治理措施一、易燃、易爆物的防护二、除尘三、防噪与减噪措施四、通风降温与空调五、其它措施第五节预期效果及评价第八章消防第一节消防标准及要求第二节消防措施一、总图与建筑二、工艺三、给排水四、电气第九章劳动组织与定员第一节组织机构一、组织结构二、工作制度第二节定员一、管理人员二、生产线生产人员三、人员培训第十章项目建设进度安排第一节项目进度计划一、建立手机连锁项目实施管理机构二、资金筹集安排三、技术获得与转让四、勘察设计和设备订货五、施工准备六、施工和生产准备七、竣工验收第二节项目计划实施内容表第十一章投资估算第一节工程概况第二节编制依据一、定额依据二、设备价格三、材料价格第三节有关进口设备材料费率标准第四节其他费编制第五节投资分析一、按项目工程性质划分二、按项目费用性质划分第十二章技术经济分析第一节说明第二节基础数据一、产品方案及售价二、总投资与资金筹措三、税金四、定员及工资标准五、基准收益率第三节财务测算成本费用说明第四节盈利能力分析一、损益和利润分配表二、现金流量表三、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)第五节测算结果第六节敏感性分析一、单因素敏感性风险分析二、多因素敏感性分析第七节结论第八节项目总投资第十三章项目风险分析第一节主要风险一、市场风险1、原材料价格2、能源价格3、市场需求二、技术风险三、其他风险第二节防范和降低风险对策一、市场风险的防范二、技术风险的防范三、其他风险的防范第十四章研究结论与建议第一节可行性研究结论第二节中研普华建议附录一、附图二、附表图表目录图表:手机连锁项目场址位置图图表:手机连锁项目工艺流程图图表:手机连锁项目总平面布置图图表:主要土建工程的平面图图表:手机连锁项目所需成果转让协议及成果鉴定图表:主要技术经济指标摘要表图表:手机连锁项目投资估算表图表:手机连锁项目投入总资金估算汇总表图表:手机连锁项目主要单项工程投资估算表图表:手机连锁项目流动资金估算表图表:手机连锁项目财务评价报表图表:手机连锁项目销售收入、销售税金及附加估算表图表:手机连锁项目总成本费用估算表图表:手机连锁项目财务现金流量表图表:手机连锁项目损益和利润分配表图表:手机连锁项目资金来源与运用表图表:手机连锁项目借款偿还计划表图表:手机连锁项目国民经济评价报表图表:手机连锁项目国民经济效益费用流量表图表:手机连锁项目国内投资国民经济效益费用流量表  这种由需求方来倒逼的模式,虽然推进了冷链配送等配套产业的发展,但也给生鲜电商的发展带来了矛盾:过高的自有物流投入回收周期缓慢,又面临不断出现的低成本社会化物流竞争。

        责编:中国驻加使馆推出《平安愉快加拿大行》动漫宣传短片